In un mondo sempre più competitivo e orientato alla velocità di esecuzione, la gestione dei progetti non può essere lasciata al caso. La pianificazione efficace e la gestione multilivello sono elementi chiave per assicurare il successo a lungo termine delle organizzazioni. Il metodo Wepladoo è progettato per rispondere a queste sfide attraverso un approccio strutturato e scalabile, che consente di gestire progetti complessi in maniera fluida e adattabile.
Wepladoo adotta un metodo di pianificazione organizzato per orizzonti temporali, suddividendo le attività in cadence ben definite. Ciascuna cadence viene validata per congelare le milestone e garantire un’esecuzione puntuale e in linea con gli obiettivi aziendali. La piattaforma permette di visualizzare i progetti attraverso diverse viste (calendario, kanban, scrum), ognuna ottimizzata per un livello di dettaglio e responsabilità specifico.
Uno dei punti di forza di Wepladoo è l’utilizzo di standard consolidati, che fungono da linee guida per la creazione e gestione dei progetti. Ogni progetto è collegato a un “Project Type” che ne definisce le fasi, le milestone e le attività specifiche. Questo garantisce una chiara tracciabilità e facilita la gestione delle risorse, migliorando l’efficienza e riducendo i tempi di ciclo. L’uso di strumenti come il kanban e lo scrum offre maggiore trasparenza e flessibilità nell’assegnazione dei compiti e nella gestione delle scadenze. Il kanban visualizza il flusso di lavoro in tempo reale, mentre lo scrum facilita il monitoraggio delle microattività e l’adattamento rapido alle variazioni di progetto.
Il metodo Wepladoo non si limita alla gestione dei progetti, ma rappresenta un ecosistema completo di pianificazione e controllo, adatto a supportare le organizzazioni nella realizzazione dei loro obiettivi di business. Con una visione integrata e multilivello, Wepladoo è lo strumento ideale per chi vuole passare da una gestione reattiva a una gestione proattiva e strategica.
