Costruire standard di processo: l’approccio dei Project Type / Bins adottato da Wepladoo
Ne abbiamo già parlato nel seguente articolo L’importanza di creare standard di processo: oltre il caos quotidiano Nel panorama della gestione progetti, creare standard di processo è un elemento fondamentale per garantire ripetibilità, miglioramento continuo e gestione efficace delle risorse. Wepladoo ha scelto di ispirarsi alle metodologie sviluppate da Dantar Oosterwal descritte nel suo libro The […]
Perché Wepladoo è un nuovo approccio
Wepladoo è nato ascoltando chi affronta ogni giorno le sfide reali del proprio lavoro: abbiamo iniziato dalle persone e dai loro compiti (job-to-be-done), studiando attentamente i bisogni e le difficoltà che incontrano. Per costruire un prodotto davvero utile, abbiamo lasciato andare le vecchie certezze e abbracciato la sfida di creare qualcosa di completamente nuovo, senza […]
La Sinergia tra Planner e Team Operativo: Il Metodo Wepladoo
La gestione efficace dei progetti in Wepladoo si fonda su una distinzione precisa tra la pianificazione e l’esecuzione. Il planner, che utilizza il Calendar, è responsabile di stabilire quando e cosa deve essere fatto, garantendo che le attività siano allocate correttamente nel tempo, ma senza entrare nei dettagli operativi. Questi dettagli sono invece gestiti dal […]
Il Metodo Wepladoo
In un mondo sempre più competitivo e orientato alla velocità di esecuzione, la gestione dei progetti non può essere lasciata al caso. La pianificazione efficace e la gestione multilivello sono elementi chiave per assicurare il successo a lungo termine delle organizzazioni. Il metodo Wepladoo è progettato per rispondere a queste sfide attraverso un approccio strutturato […]