Costruire standard di processo: l’approccio dei Project Type / Bins adottato da Wepladoo
Ne abbiamo già parlato nel seguente articolo L’importanza di creare standard di processo: oltre il caos quotidiano Nel panorama della gestione progetti, creare standard di processo è un elemento fondamentale per garantire ripetibilità, miglioramento continuo e gestione efficace delle risorse. Wepladoo ha scelto di ispirarsi alle metodologie sviluppate da Dantar Oosterwal descritte nel suo libro The […]
Lo Stage-Gate è ancora valido?
Il modello Stage-Gate, un tempo punto di riferimento nello sviluppo prodotto, oggi mostra i suoi limiti, specialmente in determinati ambiti. Sebbene il concetto di fasi sequenziali ben definite con “cancelli” di approvazione sia ancora presente nei manuali e nelle procedure standard, la realtà operativa è ben diversa. Nei reparti di progettazione, nei laboratori e nelle […]
La Metafora dell’Autostrada: Interpretare gli Ambienti Multiprogetto
Immaginiamo di viaggiare in autostrada, sereni nella nostra corsia, quando improvvisamente il traffico rallenta fino a fermarsi del tutto. Dopo qualche minuto, le auto iniziano a muoversi lentamente, e riprendiamo finalmente la velocità di crociera. Siamo portati a pensare che ci sia stato un incidente, ma in realtà non è accaduto nulla di specifico. Questo […]
Le principali criticità nella gestione di commesse e progetti
La gestione delle commesse e dei progetti è un’attività complessa che spesso presenta numerose criticità. Un primo ostacolo significativo è la gestione delle priorità. La tendenza a considerare tutto come urgente porta inevitabilmente a inefficienze. Il risultato è che, invece di concentrarsi su ciò che è davvero importante, si rischia di sovraccaricare la struttura, generando […]
Il Metodo Wepladoo
In un mondo sempre più competitivo e orientato alla velocità di esecuzione, la gestione dei progetti non può essere lasciata al caso. La pianificazione efficace e la gestione multilivello sono elementi chiave per assicurare il successo a lungo termine delle organizzazioni. Il metodo Wepladoo è progettato per rispondere a queste sfide attraverso un approccio strutturato […]
L’innovazione come vantaggio competitivo
In un contesto industriale in continua evoluzione, caratterizzato da cicli di vita dei prodotti sempre più brevi e una crescente competizione globale, l’innovazione è un elemento chiave per distinguersi. Le aziende che riescono a innovare con rapidità ed efficacia possono ottenere un vantaggio significativo. L’innovazione non riguarda solo la creazione di nuovi prodotti, ma anche […]
Kanban, Scrum, Lean e Waterfall: come scegliere il giusto metodo di Project Management
La scelta del metodo di project management giusto è fondamentale per garantire il successo di un progetto, soprattutto quando si opera in contesti dinamici e con team multidisciplinari. Metodi come Kanban, Scrum e Lean offrono approcci diversi per organizzare e ottimizzare il lavoro, ma scegliere quello corretto richiede una chiara comprensione delle esigenze specifiche del […]