L’organizzazione funzionale e la gestione progetti
L’organizzazione funzionale e la gestione progetti La maggior parte delle aziende nel mondo è strutturata secondo un modello di organizzazione funzionale, in cui le risorse sono aggregate per competenza: i commerciali nell’ufficio vendite, i progettisti nell’ufficio tecnico, i buyer nell’ufficio acquisti, e così via. Questo modello è così diffuso per due motivi principali: 1️⃣ Semplicità […]
Metodo e Strumento: l’approccio integrato di Wepladoo
Nella gestione dei progetti e delle attività aziendali, spesso si cade nell’errore di pensare che uno strumento possa, da solo, risolvere i problemi organizzativi. Ma la verità è un’altra: prima di uno strumento, serve un metodo. Tuttavia, cosa accadrebbe se lo strumento non fosse solo un mezzo tecnico, ma un alleato per applicare in modo […]
Costruire standard di processo: l’approccio dei Project Type / Bins adottato da Wepladoo
Ne abbiamo già parlato nel seguente articolo L’importanza di creare standard di processo: oltre il caos quotidiano Nel panorama della gestione progetti, creare standard di processo è un elemento fondamentale per garantire ripetibilità, miglioramento continuo e gestione efficace delle risorse. Wepladoo ha scelto di ispirarsi alle metodologie sviluppate da Dantar Oosterwal descritte nel suo libro The […]