L’organizzazione funzionale e la gestione progetti

L’organizzazione funzionale e la gestione progetti La maggior parte delle aziende nel mondo è strutturata secondo un modello di organizzazione funzionale, in cui le risorse sono aggregate per competenza: i commerciali nell’ufficio vendite, i progettisti nell’ufficio tecnico, i buyer nell’ufficio acquisti, e così via. Questo modello è così diffuso per due motivi principali: 1️⃣ Semplicità […]

Lo Stage-Gate è ancora valido?

Il modello Stage-Gate, un tempo punto di riferimento nello sviluppo prodotto, oggi mostra i suoi limiti, specialmente in determinati ambiti. Sebbene il concetto di fasi sequenziali ben definite con “cancelli” di approvazione sia ancora presente nei manuali e nelle procedure standard, la realtà operativa è ben diversa. Nei reparti di progettazione, nei laboratori e nelle […]

Perché Wepladoo è un nuovo approccio

Wepladoo è nato ascoltando chi affronta ogni giorno le sfide reali del proprio lavoro: abbiamo iniziato dalle persone e dai loro compiti (job-to-be-done), studiando attentamente i bisogni e le difficoltà che incontrano. Per costruire un prodotto davvero utile, abbiamo lasciato andare le vecchie certezze e abbracciato la sfida di creare qualcosa di completamente nuovo, senza […]

La Sinergia tra Planner e Team Operativo: Il Metodo Wepladoo

La gestione efficace dei progetti in Wepladoo si fonda su una distinzione precisa tra la pianificazione e l’esecuzione. Il planner, che utilizza il Calendar, è responsabile di stabilire quando e cosa deve essere fatto, garantendo che le attività siano allocate correttamente nel tempo, ma senza entrare nei dettagli operativi. Questi dettagli sono invece gestiti dal […]

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