Standardizzazione dei Processi nella Gestione Progetti: Un Approccio Metodologico con Wepladoo

Introduzione Nell’ambito della gestione dei progetti, l’adozione di metodologie standardizzate è fondamentale per garantire efficienza operativa e coerenza nei risultati. Wepladoo non si propone solo come una piattaforma digitale, ma come un insieme integrato di metodologie progettate per ottimizzare la gestione di progetti e commesse. L’Importanza della Standardizzazione La standardizzazione dei processi consente di ridurre […]

L’organizzazione funzionale e la gestione progetti

L’organizzazione funzionale e la gestione progetti La maggior parte delle aziende nel mondo è strutturata secondo un modello di organizzazione funzionale, in cui le risorse sono aggregate per competenza: i commerciali nell’ufficio vendite, i progettisti nell’ufficio tecnico, i buyer nell’ufficio acquisti, e così via. Questo modello è così diffuso per due motivi principali: 1️⃣ Semplicità […]

Metodo e Strumento: l’approccio integrato di Wepladoo

Nella gestione dei progetti e delle attività aziendali, spesso si cade nell’errore di pensare che uno strumento possa, da solo, risolvere i problemi organizzativi. Ma la verità è un’altra: prima di uno strumento, serve un metodo. Tuttavia, cosa accadrebbe se lo strumento non fosse solo un mezzo tecnico, ma un alleato per applicare in modo […]

Costruire standard di processo: l’approccio dei Project Type / Bins adottato da Wepladoo

Ne abbiamo già parlato nel seguente articolo L’importanza di creare standard di processo: oltre il caos quotidiano Nel panorama della gestione progetti, creare standard di processo è un elemento fondamentale per garantire ripetibilità, miglioramento continuo e gestione efficace delle risorse. Wepladoo ha scelto di ispirarsi alle metodologie sviluppate da Dantar Oosterwal descritte nel suo libro The […]

L’importanza di creare standard di processo: oltre il caos quotidiano

A cosa serve uno standard, anche se non perfetto? “È impossibile pianificare o prevedere.” Questa affermazione, per quanto frequente, appartiene alla categoria delle “frasi killer”. Se parliamo di un evento naturale imprevedibile come un fulmine, possiamo essere d’accordo. Ma quando ci riferiamo a un risultato, per quanto complesso o difficile, l’assenza di un piano o […]

Lo Stage-Gate è ancora valido?

Il modello Stage-Gate, un tempo punto di riferimento nello sviluppo prodotto, oggi mostra i suoi limiti, specialmente in determinati ambiti. Sebbene il concetto di fasi sequenziali ben definite con “cancelli” di approvazione sia ancora presente nei manuali e nelle procedure standard, la realtà operativa è ben diversa. Nei reparti di progettazione, nei laboratori e nelle […]

Perché Wepladoo è un nuovo approccio

Wepladoo è nato ascoltando chi affronta ogni giorno le sfide reali del proprio lavoro: abbiamo iniziato dalle persone e dai loro compiti (job-to-be-done), studiando attentamente i bisogni e le difficoltà che incontrano. Per costruire un prodotto davvero utile, abbiamo lasciato andare le vecchie certezze e abbracciato la sfida di creare qualcosa di completamente nuovo, senza […]

F.lli Poli e l’innovazione al servizio del know-how industriale

La collaborazione tra F.lli Poli e Wepladoo, progetto sviluppato in AzzurroDigitale, segna un’importante svolta per una piccola azienda manifatturiera del vicentino che ha saputo cogliere la necessità di innovarsi per rimanere competitiva e garantire la continuità del proprio know-how. F.lli Poli, con oltre 55 anni di esperienza nella lavorazione a freddo del metallo e nella costruzione di stampi progressivi e di stampi […]

La Metafora dell’Autostrada: Interpretare gli Ambienti Multiprogetto

Immaginiamo di viaggiare in autostrada, sereni nella nostra corsia, quando improvvisamente il traffico rallenta fino a fermarsi del tutto. Dopo qualche minuto, le auto iniziano a muoversi lentamente, e riprendiamo finalmente la velocità di crociera. Siamo portati a pensare che ci sia stato un incidente, ma in realtà non è accaduto nulla di specifico. Questo […]

La Sinergia tra Planner e Team Operativo: Il Metodo Wepladoo

La gestione efficace dei progetti in Wepladoo si fonda su una distinzione precisa tra la pianificazione e l’esecuzione. Il planner, che utilizza il Calendar, è responsabile di stabilire quando e cosa deve essere fatto, garantendo che le attività siano allocate correttamente nel tempo, ma senza entrare nei dettagli operativi. Questi dettagli sono invece gestiti dal […]

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