Ne abbiamo già parlato nel seguente articolo L’importanza di creare standard di processo: oltre il caos quotidiano Nel panorama della gestione progetti, creare standard di processo
A cosa serve uno standard, anche se non perfetto? “È impossibile pianificare o prevedere.” Questa affermazione, per quanto frequente, appartiene alla categoria delle “frasi killer”. Se parliamo di un evento naturale imprevedibile come un fulmine, possiamo essere d’accordo. Ma quando ci riferiamo a un risultato, per quanto complesso o difficile,
Il modello Stage-Gate, un tempo punto di riferimento nello sviluppo prodotto, oggi mostra i suoi limiti, specialmente in determinati ambiti. Sebbene il concetto di fasi sequenziali ben definite con “cancelli” di approvazione sia ancora presente nei manuali e nelle procedure standard, la realtà operativa è ben diversa. Nei reparti di
Wepladoo è nato ascoltando chi affronta ogni giorno le sfide reali del proprio lavoro: abbiamo iniziato dalle persone e dai loro compiti (job-to-be-done), studiando attentamente i bisogni e le difficoltà che incontrano. Per costruire un prodotto davvero utile, abbiamo lasciato andare le vecchie certezze e abbracciato la sfida di creare
La collaborazione tra F.lli Poli e Wepladoo, progetto sviluppato in AzzurroDigitale, segna un’importante svolta per una piccola azienda manifatturiera del vicentino che ha saputo cogliere la necessità di innovarsi per rimanere competitiva e garantire la continuità del proprio know-how. F.lli Poli, con oltre 55 anni di esperienza nella lavorazione a freddo del metallo e nella costruzione di
Immaginiamo di viaggiare in autostrada, sereni nella nostra corsia, quando improvvisamente il traffico rallenta fino a fermarsi del tutto. Dopo qualche minuto, le auto iniziano a muoversi lentamente, e riprendiamo finalmente la velocità di crociera. Siamo portati a pensare che ci sia stato un incidente, ma in realtà non è
La gestione efficace dei progetti in Wepladoo si fonda su una distinzione precisa tra la pianificazione e l’esecuzione. Il planner, che utilizza il Calendar, è responsabile di stabilire quando e cosa deve essere fatto, garantendo che le attività siano allocate correttamente nel tempo, ma senza entrare nei dettagli operativi. Questi
Fondata nel 1934, Safilo è uno dei principali produttori e distributori di occhiali nel mondo. Da Carrera e Polaroid, l’azienda si potrebbe definire come un mago dell’occhialeria, dove la moda incontra la funzionalità. Negli ultimi anni, Safilo ha abbracciato sempre di più la digitalizzazione come parte integrante della sua strategia aziendale. Riconoscendo il
La gestione delle commesse e dei progetti è un’attività complessa che spesso presenta numerose criticità. Un primo ostacolo significativo è la gestione delle priorità. La tendenza a considerare tutto come urgente porta inevitabilmente a inefficienze. Il risultato è che, invece di concentrarsi su ciò che è davvero importante, si rischia
In un mondo sempre più competitivo e orientato alla velocità di esecuzione, la gestione dei progetti non può essere lasciata al caso. La pianificazione efficace e la gestione multilivello sono elementi chiave per assicurare il successo a lungo termine delle organizzazioni. Il metodo Wepladoo è progettato per rispondere a queste
In un contesto industriale in continua evoluzione, caratterizzato da cicli di vita dei prodotti sempre più brevi e una crescente competizione globale, l’innovazione è un elemento chiave per distinguersi. Le aziende che riescono a innovare con rapidità ed efficacia possono ottenere un vantaggio significativo. L’innovazione non riguarda solo la creazione