Costruire standard di processo: l’approccio dei Project Type / Bins adottato da Wepladoo
Ne abbiamo già parlato nel seguente articolo L’importanza di creare standard di processo: oltre il caos quotidiano Nel panorama della gestione progetti, creare standard di processo è un elemento fondamentale per garantire ripetibilità, miglioramento continuo e gestione efficace delle risorse. Wepladoo ha scelto di ispirarsi alle metodologie sviluppate da Dantar Oosterwal descritte nel suo libro The […]
Lo Stage-Gate è ancora valido?
Il modello Stage-Gate, un tempo punto di riferimento nello sviluppo prodotto, oggi mostra i suoi limiti, specialmente in determinati ambiti. Sebbene il concetto di fasi sequenziali ben definite con “cancelli” di approvazione sia ancora presente nei manuali e nelle procedure standard, la realtà operativa è ben diversa. Nei reparti di progettazione, nei laboratori e nelle […]
Perché Wepladoo è un nuovo approccio
Wepladoo è nato ascoltando chi affronta ogni giorno le sfide reali del proprio lavoro: abbiamo iniziato dalle persone e dai loro compiti (job-to-be-done), studiando attentamente i bisogni e le difficoltà che incontrano. Per costruire un prodotto davvero utile, abbiamo lasciato andare le vecchie certezze e abbracciato la sfida di creare qualcosa di completamente nuovo, senza […]
La Metafora dell’Autostrada: Interpretare gli Ambienti Multiprogetto
Immaginiamo di viaggiare in autostrada, sereni nella nostra corsia, quando improvvisamente il traffico rallenta fino a fermarsi del tutto. Dopo qualche minuto, le auto iniziano a muoversi lentamente, e riprendiamo finalmente la velocità di crociera. Siamo portati a pensare che ci sia stato un incidente, ma in realtà non è accaduto nulla di specifico. Questo […]
La Sinergia tra Planner e Team Operativo: Il Metodo Wepladoo
La gestione efficace dei progetti in Wepladoo si fonda su una distinzione precisa tra la pianificazione e l’esecuzione. Il planner, che utilizza il Calendar, è responsabile di stabilire quando e cosa deve essere fatto, garantendo che le attività siano allocate correttamente nel tempo, ma senza entrare nei dettagli operativi. Questi dettagli sono invece gestiti dal […]
Safilo sceglie Wepladoo per digitalizzare la gestione di progetti e commesse
Fondata nel 1934, Safilo è uno dei principali produttori e distributori di occhiali nel mondo. Da Carrera e Polaroid, l’azienda si potrebbe definire come un mago dell’occhialeria, dove la moda incontra la funzionalità. Negli ultimi anni, Safilo ha abbracciato sempre di più la digitalizzazione come parte integrante della sua strategia aziendale. Riconoscendo il potenziale delle nuove tecnologie, l’azienda […]