La Sinergia tra Planner e Team Operativo: Il Metodo Wepladoo
La gestione efficace dei progetti in Wepladoo si fonda su una distinzione precisa tra la pianificazione e l’esecuzione. Il planner, che utilizza il Calendar, è responsabile di stabilire quando e cosa deve essere fatto, garantendo che le attività siano allocate correttamente nel tempo, ma senza entrare nei dettagli operativi. Questi dettagli sono invece gestiti dal […]
Safilo sceglie Wepladoo per digitalizzare la gestione di progetti e commesse
Fondata nel 1934, Safilo è uno dei principali produttori e distributori di occhiali nel mondo. Da Carrera e Polaroid, l’azienda si potrebbe definire come un mago dell’occhialeria, dove la moda incontra la funzionalità. Negli ultimi anni, Safilo ha abbracciato sempre di più la digitalizzazione come parte integrante della sua strategia aziendale. Riconoscendo il potenziale delle nuove tecnologie, l’azienda […]
Le principali criticità nella gestione di commesse e progetti
La gestione delle commesse e dei progetti è un’attività complessa che spesso presenta numerose criticità. Un primo ostacolo significativo è la gestione delle priorità. La tendenza a considerare tutto come urgente porta inevitabilmente a inefficienze. Il risultato è che, invece di concentrarsi su ciò che è davvero importante, si rischia di sovraccaricare la struttura, generando […]